ロックダウンの現実
スーパーマーケット：
ー１グループにつき一人だけが代表で買い物をする
ー入店数を制限するため行列ができる。
ースーパーの入り口から、２メートルごとに線が引いてあり、これに従って並ぶ
ー医療関係者など、essential workers は、制服やIDカードなどを示して、並ばなくても入れる。
ーある日の朝、スーパーの開店１０分前に行ったところ、すでに行列が５００mできていた。
ーレジでは、隣の列との間にプラスチックの壁
ーチェックアウト・オペレーターと客の間にもプラスチックの仕切り
ー現金ではなく、カードを使うことを推奨される
ー床に丸が描いてあって、計算してもらっている間は、ここで待つ。オペレーターと距離を保つため
ーオンラインで注文して、鍵付きロッカーからピックアップするサービスもあるが、二週間先まで常に予約で満室。
薬局：
ー入店数を制限
ー２m間隔で列を作って待つ
ー入り口に、薬局スタッフとセキュリティスタッフ（たいていの場合、大柄、男性、強面）が待機。彼らはマスクと手袋を着用している。
ー処方箋目的かそれ以外かを聞かれる（その結果どう分かれるのかは不明）
ー表面温度計と思われるもので、非接触で検温（高いと入店を断られると思われる）。
ー中から一人出てくるのを待って、入店。
品揃え：
品切れになったのが、小麦粉、ベーキングパウダー、ベーキングペーパー。在宅時間が長くなるため、ケーキなどを焼くことで紛らわせようというのが、主流のよう。または、パンの買いだめをする代わりか。トイレットペーパーは豊富だった（ロックダウン一週間時点）
コンビニ：
デイリーと呼ばれる、昔の日本でいう駄菓子屋のような規模の店があり、スーパーに行くほどでもない場合はここで済ませる。２４時間空いているわけではない。ここはロックダウン中も営業するが、店内にいる客数は、常に１または０でなければならない。また、必需品としてカテゴライズされないものは売ってもらえない（はず）。
文房具：
スーパーマーケット以外の店は、必需品に限り、オンラインで、配送でのみ営業できる。配送料も、普段より安く設定されている。その店のサイトに行くと、普段の商品一覧に「必需品認定」マークがあり、それがない商品は注文できない。在宅勤務が奨励されるため、ペーパーレスとはいえ、文房具は大切になる。
DIYショップ；
業者対応のため営業しているが、一般住民は利用を拒否される。
飲食：
店内飲食、持ち帰り、共に営業禁止。スーパーで買えるもので、できあいのものは、加熱しなければ食べられないものしか販売されない。
酒店：
スーパー内に酒コーナーがある場合は、仕切りがしてあり、同時に一人だけがそのコーナーに入れる。入り口で名前、住所、連絡先を記入する。一人につきXX品のみ、と購入数に制限がある。
自動車整備：
essential work にまつわるもののみ整備してもらえる。
通信：
幸いなことに、大きな問題は起きていない。最も電話が繋がりにくかったのはロックダウンに入る直前日。しかし、インターネットは機能しつづけたので、email で伝えた方が早い場合もあった。その後一週間経っても、電話は（使っていないのでわからないが、電話をよく使う人によると）繋がりにくい。
インフラ：
普段よりとてつもなく大量にインターネット回線が使われているはずなのに、ロックダウン中もめだった問題がないのは、事前にIT業者が準備していたのではないだろうか。他にも電気消費量は、時間と場所でみると相当量変化しているはずだが、供給が追いつかないといったニュースが無いことを見ると、これも準備してあったのだろうか。
教育業：
ほとんどがオンラインに移行。様々なソフトウエアが挙げられるが、会話の際の時間差が今までで最も少なかったのが、Zoom. ある大手スポーツジムは、公共テレビで毎日XX時にプログラムを放送、普段はメンバーだけがジムのフロアで参加するものだが、この際は誰もが無料で参加（視聴）できる。他にも、ブートキャンプなどグループ・フィットネスを行っていた業者は、これもzoom等で続行。これにあたり、課金する場合と、無料で提供する場合があるが、無料のケースが多い。また、普段はジムの備品を使用していたところ、ロックダウン中は家庭内で代用品を見つけねばならず、事前に準備品リストが告げられたりもする。
安否確認：
NZには語学等のための留学生が多い。家族から離れて異国でロックダウンを経験する生徒たちのために、学校側から毎日連絡を入れて安否確認をするとともに、会話を通じて精神衛生の保持につとめているようだ。
（レポート１、２、３）